Командир взвода и заместитель - звания, назначение, документация, боевой приказ, права и обязаности - поощрения и наказания, функциональные и обучение

Оглавление

Общие черты начальника и руководителя

Во многих источниках эти два слова называют синонимами. Грань между ними тонкая, легко стирающаяся. Главное, что и тот, и другой – должностные лица, участвующие в управлении коллективом, сферой, отраслью. К тому же, кроме образовательных и управленческих навыков, им должны быть присущи черты:

Пост начальника

творческий склад (креативность)
гибкий ум
способность к быстрому реагированию (в критических ситуациях)
умение ставить цели и вести к ним коллектив
соответствие моральным принципам, человечность
лидерские качества, умение вести группу за собой

И начальник, и руководитель выигрывают, если пребывают в позитивном ключе.

Для тех и других недопустимы такие факторы:

некомпетентность, грубость
необязательность, отсутствие порядка
стремление к личному преимуществу
отсутствие личностного роста

Обязанности командира

Сфера ответственности командира чрезвычайно высока. Это продиктовано единоначалием.

С него ни на минуту не снимается ответственность за боевую подготовку, дисциплину, состояние военнослужащих.

Причем такая ответственность ложится на плечи командира, как в мирное, так и в военное время.

Армия является основной силовой структурой государства, обеспечивающей его безопасность. Таким образом, военнослужащие не могут находиться вне политики, причем официальный государственный курс армия обязана поддерживать.

Боевая подготовка подразделения зависит от многих факторов, и за каждый из них отвечает командир. Это обеспечение вооружением, выполнение планов мобилизационной готовности, полевая выучка солдат, теоретические знания, хранение государственной тайны.

Руководство боевой подготовкой подразумевает комплекс мероприятий, направленных на планирование задач, повышение профессионализма контингента, подготовку классных специалистов. Командир непосредственно участвует во всех мероприятиях и вносит перспективные коррективы.

Это говорит о том, что он должен обладать организаторскими способностями и педагогическими, но не следует забывать и про юридический аспект. Деятельность военнослужащего ведется в рамках правоустанавливающих актов.

Каждый солдат обязан владеть неким юридическим минимумом, за который несет ответственность командир. Не на последнем месте находится и психологическая подготовка военнослужащих.

Армия будет действенной только тогда, когда каждый солдат ощутит моральную готовность защищать интересы государства. Этому может способствовать чувство гордости за российское вооружение, идеи единства народа, войскового товарищества.

Перечисленные и многие подобные вопросы регулярно поднимаются командирами и рассматриваются на лекциях и практических занятиях.

Командир взвода в мирное и военное время отвечает:

за боевую готовность взвода и успешное выполнение им боевых задач;
за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава; – за поддержание внутреннего порядка во взводе;
за сохранность и состояние вооружения, военной техники н другого имущества взвода. Он подчиняется командиру роты и является прямым начальником всего личного состава взвода.

Командир взвода лично обучает и воспитывает подчиненных.

Он обязан:

проводить занятия с личным составом взвода по боевой подготовке и следить за правильным обучением солдат (матросов) командирами отделений (старшинами команд), а при выполнении боевых задач умело управлять взводом;
знать фамилию, имя, отчество, год рождения, национальность, род занятий до военной службы, семейное положение, успехи и недостатки каждого военнослужащего в боевой подготовке, их деловые и морально-психологические качества;
постоянно проводить с ними индивидуальную работу по воинскому воспитанию; вести именной список личного состава взвода;
заботиться о быте подчиненных и вникать в их нужды; не реже одного раза в неделю присутствовать на подъеме и вечерней поверке во взводе;
требовать и строго следить за соблюдением воинской дисциплины личным составом взвода, за его внешним видом, выполнением правил ношения военной формы одежды, правильной подгонкой снаряжения, обмундирования, обуви и за соблюдением правил личной гигиены;
постоянно совершенствовать физическую тренированность личного состава, систематически проводить с ним занятия по физической подготовке;
знать материальную часть, правила эксплуатации вооружения и военной техники, имеющихся во взводе, и лично проверять их боевую готовность;
следить за правильной эксплуатацией вооружения, военной техники и других материальных средств и не реже одного раза в две недели лично проводить их осмотр и проверку наличия;
проверять подготовку вооружения и военной техники к выходу на каждое учение или занятие, а также их наличие и состояние по возвращении с учения или занятия;
обеспечивать выполнение требований безопасности на занятиях, стрельбах, учениях и при работе с вооружением и военной техникой;
вести учет боевой подготовки взвода;
докладывать командиру роты, о нуждах подчиненных, а также о поощрениях и наложенных на них дисциплинарных взысканиях.

Командир взвода подчиняется командиру роты и является прямым начальником всего личного состава взвода.

Уровни руководящего состава

Какими могут быть прямой и непосредственный начальники? Разница во многих случаях зависит от перечня должностей, указанных в уставе компании.

К руководителям высшего звена относятся лица, которые осуществляют контроль и управление всей компанией. Как правило, такие начальники разрабатывают тактику развития производства и принимают наиболее ответственные решения. Кроме того, они могут заниматься финансовыми вопросами. Обычно в качестве высшего звена выступает председатель совета директоров, президент или управляющий. Именно они способны решать судьбу всей организации. Однако это относится далеко не ко всем сферам деятельности. К примеру, можно рассмотреть, что представляет собой прямой и непосредственный начальник в армии. Разница между этими двумя понятиями в данном случае будет определяться уставом.

Что же должны делать руководители среднего звена? Главная функция начальников этого уровня заключается в том, чтобы получать указания от вышестоящих руководителей и доносить их до подчиненных. Начальники данного уровня могут разрабатывать пути решения различных задач и реализовывать разнообразные проекты, а также вносить предложения по оптимизации деятельности всей компании. К управляющим такого уровня можно отнести руководителя определенного проекта или начальника отдела.

Начальники низшего звена выполняют работу наравне с другими исполнителями. В их задачи входит контроль за деятельностью и отстаивание интересов своих подчиненных. Как правило, к такой группе должностей относится мастер участка или руководитель группы.

Офицер

Впервые привычное для нас понятие «офицер», возникло в эпоху царя Петра Первого. Государь выпустил указ, где устанавливался порядок прохождения армейской службы для дворянства. Декретом вводилась иерархия воинских чинов. В русской армии впервые появились звания офицерского состава. С тех пор воинские различия неоднократно дополнялись, а структура видоизменялась несколько раз. За многовековую историю офицерский корпус стал своеобразным стержнем, основополагающим элементом построения современной армии РФ. За несколько веков были сформированы традиции и понятие «чести», которые бережно хранят и передают из поколения в поколение.

Литература

К.-К. Командующий // Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона : в 86 т. (82 т. и 4 доп.). — СПб., 1890—1907.
Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь Ожегова. — 1949 — 1992.
Иллюстрированное описание обмундирования и знаков различия Красной и Советской Армии (1918—1945 гг.) / Сост. О. В. Харитонов. — Л.: Артиллерийский исторический музей ГАУ МО СССР, 1960.
Справочно-статистические материалы: Военные кадры Советского государства в Великой Отечественной войне 1941—1945 гг. / Под общей редакцией А. П. Белобородова. — М.: Воениздат, 1963.
Советская военная энциклопедия. — М.: Воениздат, 1978. — Т. 3.
Военный энциклопедический словарь. — М.: Воениздат, 1984.
Словарь военных терминов / Составители: А. М. Плехов, С. Г. Шапкин. — М.: Воениздат, 1988.
Методическое пособие по справочной работе в ЦАМО России. — Подольск: издательство ЦАМО, 1995.
Калашников К. А., Феськов В. И., Чмыхало А. Ю., Голиков В. И. Статистический сборник: Красная Армия в июне 1941 года. — Томск: Издательство ТГУ, 2001.

Уставные правила взаимоотношений

Каждому военному присваивается определенное звание. Для младшего по чину приказы старшего по званию обязательно должны быть исполнены.

Конституционные права и свободы граждан, служащих в армии, реализованы с некими ограничениями, которые, в основном, связаны с режимом труда и отдыха. Действие Устава распространяется как на время непосредственного несения службы, так и на внеслужебные отношения. Помимо прямого выполнения обязанностей на службе в мирное время или в период боевых действий существуют и другие ситуации, приравненные к нахождению при исполнении:

суточный наряд;
действия во время ЧП, военного положения;
учения;
выполнение отдельного приказа командования;
служебная командировка;
лечение, дорога в госпиталь и обратно;
нахождение в плену или в качестве заложника, если эта ситуация не добровольная;
охрана правопорядка, в том числе участие в операциях МВД;
предотвращение и ликвидация чрезвычайной ситуации.

Устав не вступает в противоречие с Конституцией и Федеральным законодательством. Государство гарантирует военным защиту их чести, и командир не вправе посягать на человеческое достоинство подчиненного. Из этого постулата следует, что приказы не могут содержать оскорбительных формулировок, и принуждать людей к совершению противоправных поступков. Уставные правила взаимоотношений подразумевают:

соблюдение субординации при общении с сослуживцами и обращении к старшим по званию;
ношение форменной одежды с установленными знаками различия;
отдачу воинского приветствия, в том числе и при входе старшего по чину в расположение подразделения. Приветствуют офицера в соответствии с основами строевой подготовки и по команде дневального;
вежливость и взаимное уважение в общении людей вне зависимости от присвоенных званий и занимаемых должностей;
честность и порядочность;
помощь и взаимовыручку при выполнении боевых задач, подготовке к ним и в периоды отдыха от служебных обязанностей;
удержание своих товарищей от совершения ими проступков, порочащих воинскую честь;
поддержание дисциплины законными методами;
недопущение издевательств, грубости, физического и психологического насилия по отношению к себе и сослуживцам;
предотвращение конфликтных ситуаций и содействие командованию в их разрешении;
терпимость к религиозным верованиям и национальным традициям товарищей;
совместное участие в спортивных командных соревнованиях;
запрет на употребление алкоголя, наркотических и психотропных веществ.

Военнослужащий должен четко различать разницу между здоровыми дружескими отношениями и чувством ложного товарищества. Нередки случаи, когда из-за опасения прослыть доносчиком умалчиваются эпизоды издевательств и побоев в среде призывников. Все граждане государства имеют равные законные права, и несут ответственность за нарушение законов РФ вне зависимости от своего воинского звания и должностного положения. Неуставные взаимоотношения между военнослужащими, злостное нарушение правил внутреннего распорядка, в том числе и связанные с ущемлением законных прав военного, подлежат внутреннему расследованию. По результатам проверки на виновного налагается дисциплинарное взыскание, если его действия не содержат признаков уголовного преступления. Если конфликтные взаимоотношения в коллективе привели к совершению преступления, то оно подлежит расследованию в соответствии с Уголовным и Уголовно-процессуальным Кодексами РФ.

Расскажите о взаимоотношениях в вашей воинской части. Случались ли конфликты между служащими, как они решались? Задавайте свои вопросы в блоке комментариев.

Загрузка …

Хороший начальник: основные признаки

Чтобы стать отличным руководителем, нужно следующее:

Грамотный начальник может вести коллектив за собой

Важность лидерских качеств в этом вопросе неоспорима.
Руководитель всегда должен быть уравновешен и спокоен.
Наличие цели: грамотный управляющий должен уметь объединить всех сотрудников предприятия и направить их на достижение успеха.
Важно, чтобы у начальника были свои принципы. Он должен уметь держать слово, уважать и доверять подчиненным и при необходимости защищать их.
Хороший руководитель всегда положительно настроен.
Наличие высшего образования – очень важный критерий.
Знание всех тонкостей и особенностей бизнеса компании.
Нацеленность на достижение успеха всей командой.

Только при соблюдении данных условий начальник сможет добиться положительного результата. Такой руководитель непроизвольно ставится в качестве примера для подражания. Хороший и грамотный управляющий не только ценит своих работников, но и стремится прикладывать как можно больше усилий для их дальнейшего развития. Он получает удовольствие от профессионального роста своих работников

Важно также не упускать из виду реальное положение дел и учитывать текущую обстановку на всех уровнях

2.6 Функциональные обязанности командира отделения

Организация аварийно-спасательных работ на рыболовном сейнере в условиях затопления отсека машинного отделения

Одной из целей анализа аварий технических объектов (морских судов, летательных аппаратов, энергетических установок и т.д.) является получение выводов о правильности или эффективности реакции системы (срабатывания защитных средств…